2015年，互联网业务发展引以为傲的“工具+平台”模式进入瓶颈期，执着于细分领域的互联网服务提供商开始兴起。北京飞天经纬科技股份有限公司（以下简称“飞天经纬”）正是这样一家公司，公司目前的业务主要是富门户、挂机短信、BPO车联网服务，目前已经初具规模，未来公司将致力于提高产品迭代速度，深度挖掘客户需求，扩大用户基数，提高大数据的分析能力和精度，以实现业务的快速扩张。  
 

　　深度运营能力 

　构建未来发展蓝图

　　公司之前的业务主要是挂机短信，随着“富门户”在市场上的快速推进，挂机短信已经退化为“富门户”这个互联网营销服务平台的数据入口和流量入口，“富门户”也已成为飞天经纬的主要利润来源。富门户基于 SaaS 模式为客户提供模块化建站方式，迅速建立企业专属的移动互联网手机网站，并与多个移动互联网营销入口对接，实现企业从展现到营销再到服务的移动互联网营销过程。“飞天经纬未来将由单一的服务提供商，转变为向客户提供全面高效的互联网营销服务的企业，同时加强技术开发，提高产品的迭代能力，致力于深度运营。”在谈到公司未来的发展蓝图时，董事长刘允锋如此说道。

　　服务性行业壁垒并不如制造业般显而易见，若要构筑企业在竞争中的核心壁垒，需要企业对业务和行业未来发展趋势的深刻了解。在谈到这一问题时，刘允锋表示，其一是服务模式的转变，由过去单一的工具模式转向深度运营模式；其二是产品的迭代更新能力，提高客户粘性，深挖客户价值；其三，与运营商的合作模式，单向依赖无法长久，互为载体和内容提供商才是稳定的模式；其四，公司积累的上百万商家信息、每年超三亿次商业行为数据和两亿次鲜活C端用户数据，具有极强的大数据精准营销服务能力。

　　这几个核心能力的构建，最后都会体现为公司在运营的深化程度上，而就深度运营的能力，公司目前已有较大进步。2015年，富门户业务快速增长，而这一业务的增长并非仅仅依靠客户数量的增长，还在于公司的营销服务有所深化。公司在2015年推出的BPO车联网业务也正在取得突破，目前营收情况良好，去年仅互联驾驶就产生超过800万次互动服务。以此为突破口，公司正与市面上几家大的汽车厂商商谈合作，力争将公司的服务嵌入到汽车的内置服务系统中，这将给公司业务带来巨大的流量。

　　从富门户业务和BPO业务的发展来看，这两个细分行业业务的深化仍然具备巨大空间，这也是公司制定深度运营战略的基础所在。未来随着业务的深化，甚至不排除从某项细分服务中诞生出重量级产品的可能。
 

 强化与运营商合作 
实现互利共赢

　　公司发展的核心壁垒之一就是与运营商的合作模式，随着公司富门户和BPO业务的发展，公司与运营商的合作模式也在发生变化，双方合作的模式由过去单向的输出模式变成了双向的输出，互为载体。刘允锋还透露，“在互联网已经渗透至经济生活方方面面的情况下，运营商也在酝酿加码互联网业务，但在缺乏前期布局的情况下，与合作良好的第三方内容提供商，进行新业务的合作是其上佳之选。”

　　运营商坐拥海量的客户流量，但在产品开发上，仍嫌乏力，自身投入开发，周期长，资本占用规模大，收益质量存在不确定性，与第三方内容服务提供商合作，能够快速赶上移动互联网的浪潮；而对于飞天经纬，与运营商合作，能够让公司的产品和服务快速连接终端客户，免除寻找用户的后顾之忧。
 

　　深度挖掘客户海量数据

　　精准营销的基础，是高质量大数据来源，精准营销的过程，就是建立数据标签以进行人群分类，开展目标用户的精准定向。公司已与22个省的运营商签订富门户合作协议，2015年收费用户增长70%，截至目前，累计30万B端收费企业用户，这些用户每年发生超三亿次商业行为数据和两亿次鲜活C端用户数据，通过对这些海量客户数据进行多维度标记和分类，精准刻画人物形象，然后根据企业用户的目标客户定位，对目标客户进行营销信息推送，实现精准营销。未来互联网数字营销的竞争将向大数据智能营销方向转变，掌握高质量的鲜活大数据，具备用户识别与行为监测分析能力，并进行数据的直接或间接变现，将是移动数字营销行业的核心竞争力。